التدريب على الذكاء الاصطناعي للشركات،
من واقع عملكم اليومي

التدريب والاستشارات في الذكاء الاصطناعي في دبي

تبدأ أغلب المؤسسات من تفاوت واضح في المعرفة: موظف يستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي كل يوم، وآخر يتجنبها، وإدارة لم تحسم بعد ما المسموح وما غير المسموح. ويعالج برنامج التدريب على الذكاء الاصطناعي للشركات لدى مجلس هب هذه الفجوة بجلسات تنطلق من المهام التي يؤديها فريقك فعلاً، من صياغة المراسلات وتلخيص التقارير إلى البحث والتحليل والوصول إلى المعرفة الداخلية. يتدرب المشاركون على أمثلة واقعية، ويتعلمون كيف يراجعون ما تقدمه الأداة، ويعرفون أين يجب أن يبقى القرار للإنسان.

تسير الاستشارات جنباً إلى جنب مع التدريب أو تأتي بعده. نراجع كيف يسير العمل اليوم، والمعلومات التي يعتمد عليها، والقيود التي تعمل المؤسسة ضمنها، ثم نقيّم الجاهزية من أربع زوايا: الأفراد، والبيانات، والأدوات، والحوكمة. ونرتّب الفرص بحسب فائدتها ومخاطرها والجهد الذي تتطلبه، لتكون الخطوة الأولى محدودة بما يكفي لتقييمها، ومؤثرة بما يكفي لتستحق العناء. والحصيلة خارطة طريق عملية توضح ما نجرّبه، ومن يتولى مسؤوليته، وكيف نحكم على نتيجته، وما الذي يحسن تأجيله.

ويأتي هذا العمل في سياق توجه وطني واضح؛ إذ تتضمن استراتيجية الإمارات للذكاء الاصطناعي 2031 أهدافاً لاستقطاب المواهب وتدريبها على الوظائف التي يمكّنها الذكاء الاصطناعي، ولضمان الحوكمة القوية والتنظيم الفعال. كما يضع ميثاق تطوير واستخدام الذكاء الاصطناعي ضمن أولوياته الرقابة البشرية والشفافية وخصوصية البيانات. نضع هذه المبادئ نصب أعيننا، ونكيّف كل برنامج مع قطاعك وسياساتك واللغة التي يعمل بها فريقك، عربية كانت أو إنجليزية. وإذا احتاج سؤال إلى تفسير قانوني أو تنظيمي، نحيله إلى مستشاريكم المختصين بدلاً من الإجابة عنه بأنفسنا.

لمن هذه الخدمة

• قيادات تحدد كيف تستخدم المؤسسة الذكاء الاصطناعي
• إدارات بدأت تجربة الأدوات وتحتاج إلى معايير مشتركة
• جهات حكومية وشبه حكومية تستعد لتبنٍّ مسؤول ومنظّم
• شركات عائلية ومنشآت صغيرة ومتوسطة تبحث عن بداية مدروسة
• فرق الموارد البشرية والتعلّم التي تضيف مهارات الذكاء الاصطناعي إلى خطط التطوير
• مؤسسات تستعد لتهيئة أدوات الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة

ما الذي نتولّاه

ما يُستحسن تجهيزه

• وصف موجز للفرق المشاركة وأدوارها، والعدد التقريبي للمشاركين
• المهام التي تريدون تطويرها، مع أمثلة تمثلها بعد حذف البيانات الحساسة
• أدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة حالياً أو قيد الدراسة، بما فيها الحسابات الشخصية المستخدمة في العمل
• أي سياسات قائمة لاستخدام الذكاء الاصطناعي أو تقنية المعلومات أو أمن المعلومات أو حماية البيانات
• القيود المعروفة، مثل الأجهزة المعتمدة أو قيود الشبكة أو متطلبات المشتريات
• ما جرّبه الفريق حتى الآن، وما نجح منه وما لم ينجح
• الصيغة واللغة المفضلتان للجلسات، وأي مواعيد ينبغي مراعاتها